Microsoft kulutas LinkedIni omandamiseks 26 miljardit dollarit, kuid ei teinud midagi?

Microsoft Spent 26 Billion Acquire Linkedin Did Nothing

Varem on paljud Microsofti omandamised teinud vigu. Aga nüüd?

Autor | Jordan Novet

Tõlk | Poolkuu, peatoimetaja | Elle

Tootja | CSDN (ID: CSDNnews)

Järgmine on tõlge:

13. juunil 2016 teatas Microsoft, et on LinkedIni omandamiseks kulutanud 26,2 miljardit dollarit ja tutvustas investorite tulevikuplaane investoritele sellel päeval esitlusdokumendis.

Mitte kaua aega tagasi ütles LinkedIni tegevjuht Jeff Weiner oma Californias Sunnyvales asuvas kontoris CNBC-le antud intervjuus, et tehingu lõpuleviimisest on möödas kolm aastat. Mõned ideed on praktikas ellu viidud, kuid mõned jäävad endiselt ellu viimata.

Weiner avas brauseriaknas Microsofti Outlooki e-posti teenuse ja klõpsas siis veel paar korda, et avada Outlooki LinkedIn, mis näitas inimesi, kes olid temaga suhelnud.

'Avades LinkedIni Outlookist, saate nende inimestega ühendust pidada ja mõista nende liikumisi ja eesmärke, mis on väga võimas meetod.' Ütles Weiner. Ta oli 2009. aastal LinkedIni tegevjuht ja enne seda töötas ta Yahoo's.

Kuigi veebi ja Outlooki iOS-i rakendustes on rakendatud Outlooki ja LinkedIni integreerimine, pole paljud muud aasta kohustused täidetud. Näiteks kasutab LinkedIni intelligentne uudisevoog Office'i rakenduse teavet ja aitab juhtidel töötajate sisutööriista tööd hallata.

Aeglane areng näitab, et Microsoft ei soovi praegu seda tohutut omandamist segamini ajada, samuti näitab see, et Microsoft on tegevjuhi Satya Nadella juhtimisel vahetunud.

Varem on paljud Microsofti omandamised teinud vigu.

2012. aastal teatas Microsoft firmaväärtuse väärtuses 6,2 miljardi dollari suurusest kahjumist peamiselt digitaalse reklaamiettevõtte aQuantive tõttu, mille Microsoft omandas 2007. aastal 6,3 miljardi USA dollari eest, mis oli Microsofti jaoks tol ajal suurim tehing. See on esimene kvartali kahjum Microsofti ajaloos.

2015. aastal teatas Microsoft, et ostis Nokia seadmete ja teenuste äri 9,5 miljardi USA dollari eest ning investeeris 8,3 miljardit USA dollarit telefoni riistvaraäri korrastamiseks. Seetõttu kannatas Microsoft taas kord kvartalis kahjumit.

Mõlemad tehingud sõlmiti enne, kui Nadella järgnes Steve Ballmerile Microsofti tegevjuhi kohale 2014. aastal.

LinkedInist rääkides ütles Nadella: 'Muidugi peame õppima mineviku õppetunde.' Pärast tehingu aQuantive lõpuleviimist oli ta üks Microsofti reklaami edendamise eest vastutavatest juhtidest.

Microsofti finantsdirektor Amy Hood ütles, et omandamise peamine eesmärk on LinkedIni ning Office 365 ja Dynamics 365 tootesarjade arendamise kiirendamine.

LinkedIniga hõlmatud tehing peab jääma sõltumatuks ja ikkagi Weineri valduses. Weineril on koht Microsofti kõrgemas juhtmeeskonnas. Ta vastutab otse Nadellale aru andmise eest, säilitades samas tegevjuhi koha.

Weiner ütles: 'Enne omandamist jõudsime meie ja Satya kõiges üksmeelele.'

Eelmisel aastal omandas Microsoft koodijagamisteenuse GitHub samamoodi 7,5 miljardi dollari eest ja rõhutas, et GitHub töötab tulevikus iseseisvalt. Microsoft palkas GitHubi juhtimiseks Nat Friedmani, endise mobiiliarenduse idufirma Xamarini (mille Microsoft omandas 2016. aastal) endise tegevjuhi, sest GitHub oli varem öelnud, et otsib uusi juhte.

Friedman ütles, et alates GitHubi omandamise väljakuulutamise päevast jõuab Microsofti tehnoloogia GitHubi turule ja GitHub süstib värsket verd Microsofti tekstiredaktorisse Visual Studio Code.

Siiski näib, et LinkedIn pole lõppkasutajate jaoks praeguseks kuigi palju muutunud. Kuid see võib juhtuda seetõttu, et LinkedIn ise ei vaja palju muudatusi.

LinkedIn laiendab endiselt oma kasutajaskonda (nüüd on sellel 660 miljonit liiget, mis on Microsofti omandamisest 52% suurem). 2019. aastal (30. juunil lõppenud majandusaasta) panustas LinkedIn Microsofti tuludesse 6,75 miljardit dollarit, aastase kasvumääraga 28,4%. Ehkki Microsofti eestvedamisel ei näidanud LinkedIni tulud plahvatuslikku kasvu, säilitas see alates 2018. aastast siiski 25–37% kasvu, kuid Microsofti omandamisega võrreldes on kasvutempo märkimisväärselt aeglustunud.

Weiner ütles, et viimase kolme aasta jooksul on LinkedIni tulemus ületanud plaani.

'Ma tean, et pärast Microsofti osaks saamist saame kohe keskenduda pikaajalisele arendamisele, mitte keskenduda hiljutistele arengutele või kvartali jõudlusele.' Ta ütles: 'Tehingu lõpus ja varsti pärast seda, vähemalt paari esimese kvartali jooksul, on meie kasvutempo aeglustunud. Mõne veerandi pärast hakkas see stabiliseeruma. Järgmine samm on arengu taas kiirendamine. '

Ta ütles ka: 'Oleme endiselt avalikkuse tähelepanu all ja kui meie areng aeglustub, kuidas Wall Street reageerib? Kuidas see ettevõtet mõjutab? Kuidas see meid mõjutab? See on kõik, seda on raske öelda. Kuid meie areng pole aeglustunud, nii et ärge mõelge liiga palju. '

LinkedIn pole Microsoftile palju kaasa aidanud. 2018. aastal (juunis lõppenud majandusaasta) teatas Microsoft, et LinkedIni ärikahjumid kasvasid 63 miljoni USA dollari võrra 987 miljoni dollarini, mis on ainult üks üheksast veisest, võrreldes Microsofti kogu selle aasta puhaskasumiga 16,57 miljardit dollarit. juuksed. Sel aastal pole Microsoft esitanud uusimat teavet LinkedIni kasumi ja kahjumi kohta.

Weiner ütles, et LinkedIn saab oma tasuvust parandada tänapäevase arveldusinfrastruktuuri kaudu.

Tihedamat koostööd saavad teha ka LinkedIni ja Microsofti müügimeeskonnad.

Weiner ütles: 'Ma arvan, et kui meil on erinevad kliendigrupid ja erinevad kliendisuhted, siis on meil võimalus sellist koostööd arendada, sest Microsoft saab kasutada nende suhet LinkedIni ukse avamiseks.'

Autor: Jordan Novet, ajakirjanike reporterite @ CNBC teaduse ja tehnoloogia sektsioon keskendub tehisintellekti, pilvandmetöötluse, Microsofti ja teiste ettevõtte tarkvaraettevõtete ja toodete aspektidele.

Originaal: https://www.cnbc.com/2019/12/27/linkedin-ceo-jeff-weiner-is-ok-with-microsofts-hands-off- Approach.html

See artikkel on CSDN-i tõlge, palun märkige allikas.